亚马逊库存绩效太低怎么办？

前段时间亚马逊平台开始对平台上的卖家们开启了大整顿，很多亚马逊库存绩效太低分的卖家们纷纷遭殃。在此政策下，人们才开始有意识的关注起了自己的库存绩效分数。一些卖家由于亚马逊库存绩效太低，导致库存受限，严重的则引起了不少产品的损失。这类型的卖家便在线上各大平台上发起“救援”，亚马逊库存绩效太低了该怎么办?今天，跨境分销平台——冠通就和大家讲讲如何提升自己的亚马逊库存绩效。

以下几种方法可以有效提升卖家的库存绩效，卖家可以从中掌握提升的办法并学以致用：

1、补充库存，防止断货：

影响库存绩效的一个重要因素是"现货率"，这就要求卖家们保证出单Listing库存充足，保持连续、稳定的出单频率，不要断货。因为库存不足就意味着销售业绩受损、临时补货带来的高昂物流成本、延迟交付造成的客户差评。要知道，转化的减少会直接影响关键词排名、Buy Box的位置，导致整体业绩下滑。

2、保证产品listing没有侵权等不良状态：

有时产品listing出现侵权或被亚马逊审核，或者被要求下架，会导致产品滞留在亚马逊仓库无法移动，同时还会产生FBA仓储费。一旦出现listing问题导致库存滞留，要尽快查看收到的所有亚马逊通知，按照亚马逊的指正逐一回复并解决问题。

3、提高销售率：

销售率也是非常重要的影响因素。售出率总体的计算方式为：

销售率=销量÷总库存量 (某段时期内)

比如，在过去60天内卖出了100件产品，在此期间的平均库存为200件，那么平均售出率为50%。要想提高售出率，一方面要提高热销款的销量。一个店辅，不会所有产品都卖得好，所以在评估期开始前努力提高店铺引流款或热销款销量，有助于提升IPI分数提升。另一方面要保证是逐渐提高低浏览量和低转化率商品的售出率，先从促销做起打破0单，同时优化listing提升转化率。

当然除了以上分享的几个方法以外，大家还可以在冠通学院当中找到更加细致的运营方法，之前也分享过如何提升亚马逊库存绩效的相关的内容，上面学到的干货可以帮助卖家们在跨境电商领域中迅速成长，实现0到1的逆袭和转变。

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